中新網(wǎng)9月19日電(健康頻道 袁野)近年來移動醫(yī)療概念被熱炒，而在2014年甚至達(dá)到白熱化狀態(tài)，據(jù)中新網(wǎng)健康頻道不完全統(tǒng)計(jì)，僅8月至9月中旬就已有超7億元資金投入到移動醫(yī)療領(lǐng)域，丁香園更是獲得騰訊7000萬美元戰(zhàn)略投資，成就國內(nèi)目前該領(lǐng)域最大單筆融資，與此同時(shí)，該領(lǐng)域也因缺乏成熟的商業(yè)模式引發(fā)業(yè)內(nèi)人士爭議，也有樂觀者認(rèn)為，已有不少移動醫(yī)療企業(yè)在不久的將來即可實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)特盈利模式。 受老齡化社會和慢性病患者遞增影響 移動醫(yī)療駛?cè)搿拔稹笨燔? 中新網(wǎng)健康頻道據(jù)公開報(bào)道梳理發(fā)現(xiàn)，從8月中旬至今，國內(nèi)已有包括“5U家庭醫(yī)生”、春雨醫(yī)生、丁香園、趣醫(yī)網(wǎng)先后累計(jì)獲得超7.6億元投資。目前，移動醫(yī)療市場已經(jīng)吸引了騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以各種模式插足移動醫(yī)療行業(yè)。 其中，阿里巴巴年初斥資1.7億美元戰(zhàn)略投資中信21世紀(jì)，7月份便聯(lián)手啟動“藥品安全計(jì)劃”。也即，用戶通過手機(jī)淘寶和支付寶錢包客戶端，掃描全國市面上任意一盒藥品包裝上的條形碼和藥品監(jiān)管碼，就能獲得該藥品的真?zhèn)翁崾?、用法、禁忌、生產(chǎn)批次及流通過程等信息。 手機(jī)百度則在今年4月初正式宣布推出此前備受用戶期待的iBreath，只要向手機(jī)呼一口氣，手機(jī)百度便能檢測你的身體狀況。該結(jié)果不僅可以顯示用戶呼吸健康綜合指數(shù)，還有呼吸氣體成分分布、專家建議報(bào)告等多項(xiàng)內(nèi)容。而丁香園引進(jìn)騰訊戰(zhàn)略投資則看重的是行業(yè)客戶更好地利用微信和丁香園平臺進(jìn)行合規(guī)高效的多渠道營銷和數(shù)字化資產(chǎn)管理。 所謂移動醫(yī)療，就是通過移動通信技術(shù)來提供醫(yī)療服務(wù)和信息，具體到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則以基于安卓和iOS等移動終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類App應(yīng)用為主。據(jù)《健康報(bào)》報(bào)道，自2012年至今，我國移動醫(yī)療市場已從不足2億元增加至28.4億元。預(yù)計(jì)到2016年，這一數(shù)值將超過70億元，2017年將突破125億元。 “老齡化社會和慢性病增長，會導(dǎo)致民眾對醫(yī)療服務(wù)需求越來越大”北京清華長庚醫(yī)院軟件開發(fā)科科長尚華接受中新網(wǎng)健康頻道采訪時(shí)表示，移動醫(yī)療的火爆是互聯(lián)網(wǎng)思維向傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)靠攏的體現(xiàn)。據(jù)中國疾病預(yù)防控制中心公布2013年最新數(shù)據(jù)顯示，目前我國高血壓患者已經(jīng)達(dá)到了3.3億，糖尿病患者已經(jīng)超過1億，患病率和絕對人數(shù)全球最高，有數(shù)億人需要通過醫(yī)療設(shè)備監(jiān)測生理指標(biāo)，而這部分群體中年輕人的比重正在變得越來越大。 此外，疾病監(jiān)測的隨時(shí)隨地性也讓移動醫(yī)療被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易對中新網(wǎng)健康頻道表示，患者在傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診面臨排隊(duì)掛號時(shí)間長，醫(yī)生診斷時(shí)間短的矛盾，而移動醫(yī)療則能讓患者在任意時(shí)間、地點(diǎn)都能實(shí)現(xiàn)診斷。同時(shí)，在李易看來，移動醫(yī)療對以數(shù)據(jù)量化為指標(biāo)的西醫(yī)沖擊程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中醫(yī)。 不過，也有分析人士對移動醫(yī)療做出冷思考。尚華科長認(rèn)為，現(xiàn)階段移動醫(yī)療的價(jià)值更多體現(xiàn)在移動，而醫(yī)療核心的診斷、處置、照護(hù)等內(nèi)容，并沒有真正體現(xiàn)出來。 其實(shí)，對移動醫(yī)療燒錢也絕不僅限于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。在國外，蘋果公司日前推出一款可穿戴智能設(shè)備Apple Watch，此設(shè)備可隨時(shí)隨地監(jiān)測血糖、血壓、心率、血氧含量、體溫、呼吸頻率等人體健康指標(biāo)。早在今年7月份，總部位于愛爾蘭的外科手術(shù)設(shè)備生產(chǎn)商Covidien收購可穿戴設(shè)備公司Zephyr Technology就曾引發(fā)業(yè)內(nèi)人士熱議。 有分析人士認(rèn)為，醫(yī)療器械行業(yè)一直以傳統(tǒng)的模式運(yùn)作，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和經(jīng)驗(yàn)。他們之所以看好健康跟蹤類公司原因有二。首先是健康指標(biāo)跟蹤類產(chǎn)品在臨床上應(yīng)用會增加，發(fā)展勢頭很好。另一個(gè)原因則是移動醫(yī)療可以成為醫(yī)療器械公司從臨床為主轉(zhuǎn)向消費(fèi)者端的觸角。 國外移動醫(yī)療成熟商業(yè)模式難以被復(fù)制 本土化商業(yè)模式持續(xù)探索 相較而言，美國、日本等發(fā)達(dá)國家的移動醫(yī)療市場啟動得更早，也已經(jīng)形成了一套成熟的商業(yè)模式。以美國為例，Epocrates是全球第一家上市的移動醫(yī)療公司，借助醫(yī)療領(lǐng)域移動App的先發(fā)優(yōu)勢，該公司2011年4月在納斯達(dá)克上市，用戶覆蓋全美40%的醫(yī)生。Epocrat主要向藥企收費(fèi)，此外還有向醫(yī)生收費(fèi)，向醫(yī)院收費(fèi) ，向保險(xiǎn)公司收費(fèi)，向消費(fèi)者收費(fèi)等不同盈利模式。 而在中國，成熟的商業(yè)模式尚未建立。以“杏樹林”為例，創(chuàng)始人張遇升此前在接受早報(bào)采訪時(shí)稱，“杏樹林”自身還沒有銷售隊(duì)伍，收入主要來自和外資醫(yī)藥企業(yè)的營銷合作，主要是針對醫(yī)生做營銷推廣活動。此外，“掌上藥店”等收費(fèi)模式也還僅限于向醫(yī)藥企業(yè)收費(fèi)而不是向用戶收費(fèi)，而“5U家庭醫(yī)生”則是讓用戶購買家庭醫(yī)生服務(wù)，5U作為中介平臺收取一定比例的費(fèi)用?！按河暾粕厢t(yī)生”的盈利模式也在探索中，實(shí)行在線服務(wù)付費(fèi)，但付費(fèi)用戶比例還較低，且全部交給醫(yī)生，而免費(fèi)問答部分也是要向醫(yī)生支付報(bào)酬，這塊一直在貼錢。 國外這些商業(yè)模式能否被復(fù)制？“暫時(shí)沒那么容易，中國醫(yī)療體制已經(jīng)不適應(yīng)今天對醫(yī)療需求” 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司五季咨詢合伙人洪波對中新網(wǎng)健康頻道表示，顯然，制度相較于技術(shù)革新具有一定的滯后性。 衛(wèi)計(jì)委8月底發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見》中，將遠(yuǎn)程醫(yī)療的主體限定為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，非醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，這堵死了不少移動醫(yī)療公司的盈利模式。 而在李易秘書長看來，這并不能妨礙移動醫(yī)療的發(fā)展壯大?！盎ヂ?lián)網(wǎng)在中國發(fā)展從來都是打擦邊球，在夾縫中生存?！彼J(rèn)為，移動醫(yī)療能否獲得長久發(fā)展，最終要看相關(guān)應(yīng)用是不是能帶來更大好處和便利，對消費(fèi)者身體素質(zhì)是不是有更好的提升和幫助?！耙苿俞t(yī)療在發(fā)展過程中會出現(xiàn)一些障礙，但不會妨礙大的趨勢?！?br> 除了體制性因素，移動醫(yī)療在中國的成長土壤也讓其難以找到持續(xù)有效的盈利模式。李易秘書長就認(rèn)為，美國商業(yè)模式在中國行不通，而中國移動醫(yī)療要想創(chuàng)造成熟的商業(yè)模式也比較難，“中國互聯(lián)網(wǎng)這么多年來一直是靠燒錢燒出來的，很難有清晰商業(yè)模式，大都是先抓大量用戶，然后吸引廣告”，投資者也大都通過“燒錢”成為該領(lǐng)域領(lǐng)先者，以圖上市之后獲得資本市場認(rèn)可。 不過，在健趣網(wǎng)創(chuàng)始人程振寧看來，國外的商業(yè)模式在未來都有很大可能出現(xiàn)，目前國內(nèi)已經(jīng)有人在做。比如，Epocrate在國外可行是因?yàn)閲忉t(yī)生除了提供信息參考外，開處方過程直接對接從而占據(jù)了醫(yī)藥營銷的最核心環(huán)節(jié)，國內(nèi)與之類似的杏樹林遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有能夠強(qiáng)制或引導(dǎo)醫(yī)生使用其開處方，而能開處方的東軟HIS等又不能提供信息參考，所以國內(nèi)的信息+業(yè)務(wù)流程(開處方)是割裂的，這就導(dǎo)致Epocrate模式在中國當(dāng)下很難復(fù)制，但隨著阿里等收購了國內(nèi)HIS企業(yè)且布局醫(yī)療信息端，這種模式或?qū)⒃诰植慨a(chǎn)生并盈利。 掃描二維碼關(guān)注“中科康馨”，即可瀏覽更多移動醫(yī)療資訊。 |
