對(duì)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)的普遍不滿奠定了移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。隨著4G通信技術(shù)的成熟和普及，移動(dòng)醫(yī)療成為大勢(shì)所趨。 從預(yù)防到看病、就醫(yī)、恢復(fù)，移動(dòng)醫(yī)療存在巨大的產(chǎn)業(yè)空間，但是這個(gè)過程必須要有醫(yī)生的專業(yè)指導(dǎo)。 移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)是需要專業(yè)知識(shí)的慢熱型行業(yè)。（在大多數(shù)人對(duì)移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備/應(yīng)用感到習(xí)以為常，并且認(rèn)識(shí)到使用這些設(shè)備/應(yīng)用的價(jià)值之前，還需要一段時(shí)間，而且這個(gè)行業(yè)也需要時(shí)間被重新定義。）無論從哪個(gè)方向深入探尋商業(yè)模式，由于醫(yī)生資源仍舊牢牢束縛在公立醫(yī)院的高墻之內(nèi)，因此移動(dòng)醫(yī)療公司真正核心的問題是如何撬動(dòng)這塊資源?，F(xiàn)在的消費(fèi)型移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備，大多集中于某些簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與記錄上，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，互動(dòng)性較差。更為重要的是，目前市面上的多數(shù)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)均未解決一個(gè)最為核心的問題：不論是慢性病的管理還是為客戶提供遠(yuǎn)程醫(yī)療，所有數(shù)據(jù)的最終接收端應(yīng)為醫(yī)生。但由于我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)生尚未得到根本性的解放，醫(yī)生很難通過這些移動(dòng)醫(yī)療為客戶提供詳細(xì)充足的專業(yè)建議。 國(guó)務(wù)院《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》7月1日施行，不少醫(yī)生對(duì)改革持較樂觀態(tài)度。廣東省衛(wèi)生計(jì)生委巡視員廖新波形容，醫(yī)生由單位人轉(zhuǎn)化為社會(huì)人自由流動(dòng)，是很多醫(yī)生翹首企盼的。“既能體現(xiàn)醫(yī)生的價(jià)值，又能使患者接受更好的醫(yī)療服務(wù)”。編制松綁的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。 移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式：選擇不同的切入口，就會(huì)有不同的商業(yè)模式，想在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域分一杯羹的大有人在！ Google 谷歌-Google Fit 佩奇和布林(谷歌兩位創(chuàng)始人)小心謹(jǐn)慎的涉足這一監(jiān)管十分嚴(yán)格的市場(chǎng)，但谷歌這次將重點(diǎn)放在健身和營(yíng)養(yǎng)方面。 Apple蘋果-蘋果或?qū)⑼炀饶愕纳?br> 或許將在iOS 8系統(tǒng)中主打健康和醫(yī)療，開發(fā)利用iWatch對(duì)用戶血液流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)的硬件以及軟件，這一功能可實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶心臟病發(fā)作進(jìn)行預(yù)測(cè)，并及時(shí)發(fā)出警報(bào)，撥打急救電話。據(jù)了解蘋果已經(jīng)開始招聘健康及醫(yī)療方面的專家，在未來穿戴設(shè)備不僅能夠讓通訊更加便捷，在健康方面會(huì)對(duì)用戶提供更大的幫助。 iWatch是一款著重關(guān)注健康管理的設(shè)備，功能相對(duì)專一。通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理個(gè)人健康情況。 蘋果與掌管全美51%病人記錄的Epic機(jī)構(gòu)合作，開始消化超過全美一半病患的健康數(shù)據(jù)。同時(shí)，醫(yī)生也將能夠監(jiān)控這些患者的狀況。出診前點(diǎn)點(diǎn)Epic的標(biāo)簽就能知道病人血壓，這會(huì)受到內(nèi)科醫(yī)生的歡迎” Qualcomm高通-Qualcomm Life 2011年年底投資1億美元成立高通生命（Qualcomm Life）公司，旗下并設(shè)有高通生命基金會(huì)（Qualcomm Life Fund）與諮詢委員會(huì)，以1，000萬美元贊助醫(yī)療電子創(chuàng)新競(jìng)賽，以收集醫(yī)界、學(xué)界以及制造商各方建議。 高通生命的商業(yè)模式不像母公司高通以授權(quán)金為主要收入來源，推出兩大醫(yī)療產(chǎn)品，其一為2net傳感器集線器（Sensor Hub），其二則為醫(yī)療用無線通訊模組，并整并兩者于2net醫(yī)療平臺(tái)中。據(jù)了解，高通生命的傳感器集線器與內(nèi)部的無線通訊模組，皆已通過美國(guó)食品藥品管理局（FDA）并符合《健康保險(xiǎn)可攜與責(zé)任法》（HIPAA）等產(chǎn)品認(rèn)證，目前已量產(chǎn)上市。 Inter英特爾-健康聯(lián)盟 與IBM、飛利浦（Philips）發(fā)起Continua健康聯(lián)盟（Continua Health Alliance），并與GE合資2.5億美元，投入居家與遠(yuǎn)程照護(hù)等技術(shù)研發(fā)，以獲得其銷售通路資源；去年英特爾收購英飛凌 （Infineon）無線部門，以獲得其無線通訊技術(shù)，未來其于移動(dòng)醫(yī)療的攻勢(shì)值得進(jìn)一步觀察。 意法半導(dǎo)體（ST） 拓展醫(yī)療用32位元微控制器產(chǎn)品線，于該產(chǎn)品線中導(dǎo)入ARM Cortex-M0架構(gòu)，以提供低耗電的產(chǎn)品選擇，當(dāng)前主要瞄準(zhǔn)智能型手機(jī)與移動(dòng)醫(yī)療結(jié)合的應(yīng)用商機(jī)，該公司已與手機(jī)原始設(shè)計(jì)制造商洽談合作機(jī)會(huì)。 市場(chǎng)上有一大類面向消費(fèi)者的健康移動(dòng)應(yīng)用，通過一個(gè)可佩帶的硬件，監(jiān)測(cè)心率、飲食、運(yùn)動(dòng)、睡眠等生理參數(shù)。當(dāng)前的商業(yè)模式主要是面向消費(fèi)者的硬件銷售。
如果智能手機(jī)行業(yè)巨頭能夠?yàn)榻】岛徒∩頂?shù)據(jù)打造平臺(tái)，硬件為先的移動(dòng)醫(yī)療公司便會(huì)陷入困境。可穿戴設(shè)備有許多基本功能，包括追蹤跑步距離、心率等，但這將成為智能手機(jī)或者智能手表的標(biāo)配，智能手機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)能提供更簡(jiǎn)潔、更無縫的體驗(yàn)?；蛟S看到了瓶頸，耐克已決定停止生產(chǎn)Fuelband硬件，并將重點(diǎn)放在軟件生態(tài)系統(tǒng)上。另一家推出健身手環(huán)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)Lark，也宣布放棄硬件產(chǎn)品，專攻應(yīng)用，并已與三星旗下的S Heath平臺(tái)融合。搭載低耗電傳感器的智能手機(jī)，是終極可穿戴移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備。 Zeo- 提供移動(dòng)睡眠監(jiān)測(cè)和睡眠指導(dǎo)。 其產(chǎn)品Zeo是一個(gè)腕帶和頭貼，可以通過藍(lán)牙和手機(jī)或一個(gè)床旁設(shè)備相連，記錄晚上的睡眠周期，并給出一個(gè)質(zhì)量評(píng)分。用戶可以通過監(jiān)測(cè)得分變化或和同年齡組的平均值相比較，對(duì)自己的睡眠有一個(gè)量化的了解。另外，對(duì)于睡眠不好的人，Zeo也提供個(gè)性化的睡眠指導(dǎo)，通過一些測(cè)試找到可能的問題。Zeo的產(chǎn)品在美國(guó)很多百貨公司都能買到，一套 149 美金。后續(xù)的收入還包括個(gè)性化推薦產(chǎn)品和藥品的傭金。 中科康馨Careshine-移動(dòng)健康監(jiān)測(cè)和在線咨詢服務(wù) 其產(chǎn)品提供移動(dòng)健康監(jiān)測(cè)（心電、體溫、人體活動(dòng)情景識(shí)別）和個(gè)性化健康指導(dǎo)。用戶上傳自己的生理數(shù)據(jù)，可自動(dòng)獲得基于數(shù)據(jù)分析的健康建議，必要時(shí)還有專職醫(yī)師予以適時(shí)解答。 九安醫(yī)療-iHealth系列產(chǎn)品 推出能與iPhone連接的血壓儀，在硅谷成立了子公司，其產(chǎn)品進(jìn)入了蘋果商店等渠道。Ihealth系列具有血壓計(jì)、血糖儀、體重脂肪秤、運(yùn)動(dòng)記錄儀、血氧儀等多款家庭移動(dòng)健康產(chǎn)品，同時(shí)還有心電儀等專業(yè)移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備。iHealth健康腕表可以不經(jīng)過手機(jī) App 端，直接連接到微信服務(wù)號(hào)“iHealth智能腕表”，用戶可以在微信中查看、分享個(gè)人運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)，打通了智能硬件與微信社交關(guān)系的入口，硬件可以與用戶以及用戶的社交關(guān)系進(jìn)行數(shù)據(jù)分享和交流，將數(shù)據(jù)信息同時(shí)轉(zhuǎn)換成社交語言，并透過使用場(chǎng)景傳播出去。 東芝-可穿戴生物傳感器 Silmee Bar type 可穿戴設(shè)備能夠檢測(cè)出人體的心電圖、脈搏波、肢體運(yùn)動(dòng)、皮膚溫度等，支持 IPX5/IPX7 標(biāo)準(zhǔn)的防水特性。目標(biāo)客戶大多數(shù)為高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)，主要用于測(cè)試目的或科學(xué)研究上。 硬件的優(yōu)勢(shì)不足以讓移動(dòng)醫(yī)療公司長(zhǎng)期占據(jù)有利位置，只有在渠道上獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)才算是占領(lǐng)了移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)。把系列產(chǎn)品快速地推進(jìn)至醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)院醫(yī)生，占據(jù)專業(yè)渠道，形成用戶黏性，才能算是真正的移動(dòng)醫(yī)療，不然只能徘徊在電子消費(fèi)品和醫(yī)療器械之間，產(chǎn)品硬件上形成的優(yōu)勢(shì)不再明顯。 自查問診模式。從2011年開始，一大批類似的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用迅速涌現(xiàn)，三年時(shí)間過去，依靠用戶健康自查和問診的應(yīng)用似乎看不到好的盈利點(diǎn)。如果醫(yī)生對(duì)患者做出診斷必須要經(jīng)過專業(yè)的檢測(cè)，那么，除了預(yù)約掛號(hào)外，這些公司開發(fā)的產(chǎn)品缺乏足夠的實(shí)用性。 Epocrates- 為醫(yī)生提供手機(jī)上的臨床信息參考，向藥企收費(fèi) 主打藥品和臨床治療數(shù)據(jù)庫。Epocrates2012年?duì)I收75% 來自于藥企，主要是為其提供的精準(zhǔn)的廣告和問卷調(diào)查服務(wù)。電子病歷管理服務(wù)。 Zocdoc- 向醫(yī)生收費(fèi) 根據(jù)地理位置、保險(xiǎn)狀態(tài)及醫(yī)生專業(yè)為患者推薦醫(yī)生，并可在平臺(tái)上直接完成預(yù)約。Zocdoc 采取對(duì)患者免費(fèi)，向醫(yī)生收費(fèi)的商業(yè)模式。病人可以選擇和預(yù)約醫(yī)生，醫(yī)生可能得到更多病人，尤其是保險(xiǎn)覆蓋的病人，意味著更多收入。每個(gè)月醫(yī)生需要支付 250 美金使用 Zocdoc 平臺(tái)。未來，可能向醫(yī)療保險(xiǎn)公司收費(fèi)。保險(xiǎn)公司都希望患者去看“性價(jià)比”高的醫(yī)生，而 Zocdoc 的推薦可能影響患者的選擇，替保險(xiǎn)公司降低成本。 Vocera- 向醫(yī)院收費(fèi) Vocera 為醫(yī)院提供移動(dòng)的通訊解決方案，其核心產(chǎn)品是一個(gè)讓醫(yī)生和護(hù)士戴在脖子上或別在胸前的移動(dòng)設(shè)備，可以隨時(shí)隨地發(fā)送、接收信息，通話并設(shè)置提醒，取代了以往在醫(yī)院里使用的 BP 機(jī)。在美國(guó)對(duì)病人信息安全性要求很高，有專門的 HIPPA 法案規(guī)范信息的使用和傳輸。一般的移動(dòng)設(shè)備是不允許傳輸與病人有關(guān)的信息的（比如醫(yī)生不能使用個(gè)人的 email 發(fā)送患者信息）。Vocera 的設(shè)備符合 HIPPA 要求，適合團(tuán)隊(duì)使用。 Masimo-知名的醫(yī)學(xué)科技公司 以創(chuàng)建了脈搏血氧儀而聞名，該設(shè)備可以檢測(cè)和測(cè)定呼吸功能。 WellDoc- 糖尿病管理平臺(tái)，向保險(xiǎn)公司收費(fèi) 專注于慢性病管理，其主打產(chǎn)品是手機(jī) + 云端的糖尿病管理平臺(tái)?；颊呖梢杂檬謾C(jī)方便地記錄和存儲(chǔ)血糖數(shù)據(jù)。云端的算法能夠基于血糖數(shù)據(jù)為患者提供個(gè)性化的反饋，及時(shí)提醒醫(yī)生和護(hù)士。該系統(tǒng)已通過 FDA 醫(yī)療器械審批，而且在臨床研究中證明了其臨床有效性和經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值，因此得到了兩家醫(yī)療保險(xiǎn)公司的報(bào)銷，提供給投保的糖尿病患者。Welldoc 還和藥企合作，利用藥企的醫(yī)藥代表向醫(yī)生銷售該服務(wù)。 由于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源壟斷、政策管控前景不明，移動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式還未清晰，也有先烈轟然倒下。業(yè)內(nèi)的普遍觀點(diǎn)趨于一致，剛剛起步的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，要么沒有找到真正的切入點(diǎn)，要么在找到切入點(diǎn)后難以細(xì)分需求進(jìn)行更深層次的開發(fā)。 移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的短板不在于找不到IT精英或醫(yī)療行業(yè)的大拿，而是找不到能夠進(jìn)行跨界翻譯、對(duì)接、轉(zhuǎn)換并最終進(jìn)行高效實(shí)現(xiàn)的人才。 移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。一方面，國(guó)內(nèi)很多醫(yī)生沒有在心理上接受移動(dòng)醫(yī)療。醫(yī)生們長(zhǎng)期的生活習(xí)慣不容易改變和顛覆。患者相信移動(dòng)醫(yī)療將對(duì)便利性、成本和醫(yī)療質(zhì)量產(chǎn)生積極影響，將移動(dòng)醫(yī)療視為加強(qiáng)對(duì)自身健康狀況控制的方式之一，而醫(yī)生則對(duì)這種失去對(duì)患者控制狀況表達(dá)了抵觸。 因此，醫(yī)生們的習(xí)慣也是移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的一個(gè)瓶頸。 另一方面，由于專業(yè)門檻高。我國(guó)的醫(yī)生行業(yè)壓力大，醫(yī)療資源分布不均，行業(yè)限制多，導(dǎo)致能夠發(fā)展起來的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生少之又少，專業(yè)的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域人才，成為移動(dòng)醫(yī)療的急需。 醫(yī)療一直是國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)，進(jìn)入醫(yī)療尤其是新興的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域政策風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)較大。而很多移動(dòng)醫(yī)療的應(yīng)用是讓患者自己診斷疾病，這存在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦誤診后果極為嚴(yán)重，因此，國(guó)家勢(shì)必會(huì)加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的管理力度。在政策和監(jiān)管尚未完善階段，確定醫(yī)生和機(jī)構(gòu)是否具有資質(zhì)是個(gè)大問題，網(wǎng)站、APP是否有行醫(yī)資格，需要相關(guān)部門證實(shí)。最后，對(duì)于虛擬世界中的醫(yī)療責(zé)任如何鑒定，更是難題。 對(duì)于網(wǎng)上診斷能否代替醫(yī)生問診，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生持否定的態(tài)度。深圳某三甲醫(yī)院醫(yī)生表示，醫(yī)生問診必須當(dāng)面觀察病人的病情，還需要詳細(xì)詢問病癥發(fā)展過程、病史、疾病家族史、用藥等情況，再配合現(xiàn)代醫(yī)療器械的檢查來進(jìn)行診斷、治療?！耙苿?dòng)醫(yī)療目前只是根據(jù)檢查數(shù)據(jù)和指標(biāo)來判斷幾個(gè)基本的指標(biāo)是否有超標(biāo)，對(duì)于個(gè)人到底是否有病還是不清楚的。”該醫(yī)生說，移動(dòng)醫(yī)療目前還無法面察親觀病狀，網(wǎng)上只能做咨詢不能做診斷。 現(xiàn)在移動(dòng)健康及醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)很混亂了，相關(guān)部門已經(jīng)在重點(diǎn)注意這個(gè)行業(yè)所出現(xiàn)的問題。由于不符合規(guī)范的行業(yè)從業(yè)者的存在，使得相關(guān)部門注意到這個(gè)行業(yè)問題，未來一定會(huì)被監(jiān)管部門介入監(jiān)管，而被監(jiān)管將會(huì)是一把雙刃劍——對(duì)這個(gè)行業(yè)的益處，顯而易見，會(huì)提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，使得沒有醫(yī)學(xué)專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)被踢出這個(gè)隊(duì)伍，規(guī)范行業(yè)；而負(fù)面也是大家能夠推測(cè)到的，中國(guó)的監(jiān)管通常都是極為嚴(yán)苛的，對(duì)于這一行業(yè)終極監(jiān)管就是牌照，一旦要求牌照準(zhǔn)入，那么這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻將極高，牌照的獲得也將是一場(chǎng)漫長(zhǎng)而艱難的利益博弈過程。 挪威王國(guó)駐華大使館高級(jí)商務(wù)顧問武瑊告訴記者：“我還不知道有可以盈利的移動(dòng)醫(yī)療公司，現(xiàn)在就是砸錢?！痹谖覈?guó)，由于地域遼闊，醫(yī)療資源分布不均，一些偏僻地區(qū)醫(yī)療覆蓋能力嚴(yán)重不足，傳統(tǒng)的醫(yī)療下鄉(xiāng)僅僅是杯水車薪，無法解決根本，而隨著超高數(shù)據(jù)傳輸速度的4G網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)范圍的普及，移動(dòng)醫(yī)療的跨地域溝通能夠很好的解決這一難題。這是一個(gè)讓很多公司垂涎已久的市場(chǎng)，但現(xiàn)今為止基本就是燒錢。 移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司的壁壘尚不堅(jiān)固，尤其是那些沒有核心技術(shù)的服務(wù)性公司。移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用要在專業(yè)與不專業(yè)中尋找平衡點(diǎn)。“不專業(yè)，早晚死，太專業(yè)，易找死，與醫(yī)學(xué)專家合作要保持謹(jǐn)慎?！币苿?dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司要想獲得成功，要確保自己的解決方案足夠簡(jiǎn)單，能夠輕松整合到當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施中。技術(shù)和醫(yī)療保健人才必須強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。 現(xiàn)在企業(yè)在移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)點(diǎn)上切入，但切入后如何獲得足夠的收入是個(gè)大問題。關(guān)注醫(yī)藥廠商、民營(yíng)醫(yī)院、商業(yè)保險(xiǎn)、政府采購、企業(yè)雇主這五個(gè)收費(fèi)來源。營(yíng)收模式基于服務(wù)而非傳統(tǒng)的付費(fèi)下載。 保險(xiǎn)天然與醫(yī)療相結(jié)合。保險(xiǎn)作為支付方在歐美是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，甚至能夠影響藥品和服務(wù)定價(jià)。而針對(duì)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)，從歐洲和美國(guó)的趨勢(shì)來看，保險(xiǎn)公司出于降低費(fèi)用和提高服務(wù)水平的目的，與移動(dòng)醫(yī)療和健康有深度結(jié)合，是其商業(yè)模式閉環(huán)上的合作伙伴。但考慮到國(guó)情——醫(yī)療服務(wù)在中國(guó)具有壟斷地位。而移動(dòng)醫(yī)療在中國(guó)也剛剛開始發(fā)展萌芽——在中國(guó)，目前最大的支付方是醫(yī)保，而并非商業(yè)保險(xiǎn)公司。根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，移動(dòng)醫(yī)療的商業(yè)模式中多由保險(xiǎn)公司買單，而中國(guó)大部分移動(dòng)醫(yī)療公司會(huì)去找制藥企業(yè)將流量變現(xiàn)，目前保險(xiǎn)公司的參與力度較小。 移動(dòng)醫(yī)療還尚未納入醫(yī)保的項(xiàng)目，需要使用者自己付費(fèi)。在消費(fèi)者和醫(yī)生看來，移動(dòng)醫(yī)療的成功不是簡(jiǎn)單的技術(shù)創(chuàng)新就可以實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于創(chuàng)建讓用戶滿意的商業(yè)模式。因?yàn)?，用戶滿意了才會(huì)自動(dòng)付費(fèi)使用，而這恰恰是國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療面臨的一個(gè)比技術(shù)更關(guān)鍵的難題。 移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)品和服務(wù)很大程度上并非由個(gè)人買單，第三方買單必然涉及到金融和支付工具的使用。醫(yī)療行業(yè)未來還會(huì)涉及到租賃和信貸工具的使用，現(xiàn)在很多企業(yè)并未意識(shí)到這一點(diǎn)，但創(chuàng)業(yè)者需要在這方面有所儲(chǔ)備。 價(jià)格永遠(yuǎn)不是最核心的問題，你必須要發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的消費(fèi)主體和消費(fèi)需求的變化，滿足他們需要解決的問題，你的產(chǎn)品就有機(jī)會(huì)。 移動(dòng)醫(yī)療第一個(gè)發(fā)展方向是——數(shù)據(jù)精確化：用戶可以使用很炫的設(shè)備或應(yīng)用來測(cè)量人體的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，但目前這些測(cè)量的數(shù)據(jù)比較粗糙，可能會(huì)丟失很多信息，對(duì)于醫(yī)生沒有太大的臨床價(jià)值。 移動(dòng)醫(yī)療的第二個(gè)發(fā)展方向是——社交化：新鮮勁過了之后，也要有粘性，將用戶留住，并且通過這些用戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。娛樂型產(chǎn)品的使用者可以將這類硬件或軟件收集的數(shù)據(jù)上傳至網(wǎng)絡(luò)，與家人、朋友及同好分享，這是社交化最常見的體現(xiàn)方式。 移動(dòng)醫(yī)療硬件的價(jià)值不再由硬件成本本身來決定，而是由每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)的流動(dòng)性能力以及通過數(shù)據(jù)的對(duì)比分析得出價(jià)值來決定。硬件將只扮演一個(gè)數(shù)據(jù)采集工具的角色，我們可以把它當(dāng)作一個(gè)數(shù)據(jù)源。硬件+數(shù)據(jù)傳輸+數(shù)據(jù)分析+數(shù)據(jù)反饋形成一個(gè)完整的服務(wù)平臺(tái)，從整個(gè)平臺(tái)來講，它的價(jià)值與數(shù)據(jù)源的數(shù)量成正比關(guān)系。 在未來移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備一定無法和大數(shù)據(jù)脫離，單純的硬件設(shè)備和建立在設(shè)備上的模式化數(shù)據(jù)分析即沒有解決問題，又徒然增加了成本。用戶不再看重設(shè)備的計(jì)算能力，更重視設(shè)備的外觀（作為個(gè)性化品味的展現(xiàn)），輕薄程度和數(shù)據(jù)采集對(duì)正常生活的無妨礙性，這些決定了數(shù)據(jù)采集的密度。 只有足夠的數(shù)據(jù)密度，才能讓設(shè)備體現(xiàn)出價(jià)值。而對(duì)于廠商來說，要從根本拋棄硬件時(shí)代的盈利模式。硬件銷售將不再是盈利的唯一來源，如何讓用戶認(rèn)可服務(wù)、持續(xù)提供數(shù)據(jù)，并根據(jù)用戶數(shù)據(jù)給出個(gè)性化的改善建議吸引用戶持續(xù)付費(fèi)才是持續(xù)利益的源泉。 在新的模式里，硬件和服務(wù)都要具備快速迭代的能力，硬件將更舒適、更方便、更小型化、更無感化，同時(shí)集成更多地傳感器，數(shù)據(jù)來源將越來越豐富，而數(shù)據(jù)分析服務(wù)將利用更多種類的數(shù)據(jù)來交叉分析，無需用戶干預(yù)而通過數(shù)據(jù)智能化學(xué)習(xí)就能把人一天重要的生理活動(dòng)描繪出來，通過數(shù)據(jù)把行為量化，也可以讓平臺(tái)提供優(yōu)化用戶生活生活規(guī)律的個(gè)性化方法。當(dāng)用戶接受并依賴它時(shí)，持續(xù)為服務(wù)付費(fèi)將成為收入的主流。 用全新的分析方式去看數(shù)據(jù)，不再對(duì)單一數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，而是對(duì)連續(xù)數(shù)據(jù)的波動(dòng)性規(guī)律來進(jìn)行分析并尋找異常。比如進(jìn)行慢病監(jiān)護(hù)，在開始的階段必須和醫(yī)生密切合作，由設(shè)備提供信息。對(duì)于慢病管理、病后康復(fù)也要和醫(yī)療專業(yè)人員相結(jié)合，不在于精度達(dá)到醫(yī)療級(jí)，但一致性和穩(wěn)定性要有一定要求，作為一個(gè)參考，再結(jié)合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的積累進(jìn)行‘智能分析’。”在連續(xù)數(shù)據(jù)的分析模型下，分析的基礎(chǔ)不再是單點(diǎn)的體征值而是體征的變化規(guī)律，對(duì)精度的需求就沒有那么強(qiáng)烈。這樣在硬件設(shè)計(jì)的過程中我們就可以平衡采集精度和成本之間的關(guān)系了。 通過可穿戴移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備結(jié)合大數(shù)據(jù)的分析模型，我們就有機(jī)會(huì)在形成病癥之前發(fā)現(xiàn)體征節(jié)律的異常并及時(shí)介入調(diào)整，避免疾病的形成。 現(xiàn)在還不知道這一市場(chǎng)規(guī)模如何，一旦許多人開始使用能夠追蹤心率和日常鍛煉數(shù)據(jù)的設(shè)備，機(jī)會(huì)便成為一些難以置信的新機(jī)遇。
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